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湖南有有家电2005布局出台17家门店剑

2018-12-06 23:19:55

湖南有有家电2005布局出台 17家门店剑拔弩张

在2004年异军突起的有有家电近日向外界公布了其2005年的发展计划,根据有有家电的发展蓝图:有有家电即将实施“闪电计划”,半年内发展到门店数达到17家,年销售额达30亿元的超大型家电流通企业,在2005年下半年,有有家电更将走出湖南,成为个在外省开店的本土家电流通商,并在3年内达到中南地区的规模。 超强实力打造超级企业 有有家电作为全国排名前三的民营投资集团———斯威特的全资子公司,拥有着其他商家无可匹敌的实力与优势。斯威特每年的营业额超过250亿元,涉足几十个领域,拥有5家上市公司,目前市面上非常着名的家电品牌“小天鹅”、“小鸭”皆为斯威特旗下产业,根据斯威特的发展规划,有有家电将成为其打通家电产业链的重要一环,3年内有有家电将成为全国的家电流通企业之一。因此,在各方面斯威特都将给予有有家电无尽的支持。有有家电将以2005年1月1日有有家电浏阳店正式开业为起点,在半年新开门店15家以上,使有有家电的旗帜遍布湖南所有的市州及部分经济发达的县级市。 而斯威特还通过参股了“长沙东方新报文化传播有限公司”和“长沙女性频道电视传媒有限公司”,控制了其他商家梦寐以求的媒体资源;更斥巨资建立了一家中甲俱乐部———“有有足球俱乐部”,使“有有”这个品牌的知名度迅速提高;与此同时,有有家电也开始向家电业纵深发展,将“有有”从一个家电流通品牌扩张到家电生产品牌,“有有”牌的冰箱、洗衣机、小家电已经正式下线,即将摆上各个家电卖场的柜台。 可以看出,有有家电所走的路是一条打通产业链的道路,有有家电所拥有的优势将是其他商家所无法比拟的,一旦有有家电的整个产业链发展完善,流通+制造+传媒就将产生巨大的威力,有有家电甚至可能大小通吃。简单点来说,通过自己的媒体传播广告,而在自己的卖场卖自己生产的产品,这样的优势,其他的商家谁能获得? 称霸三湘 走向全国 在2005年上半年,有有家电选择的拓展地将主要是湖南的二级甚至是三级市场,在这些区域内目前基本上还不存在大型的家电卖场,更谈不上3C(通讯、IT、家电)卖场,有有家电将在这些市场的主流商圈中迅速卡位,携先进的3C理念及巨大的规模优势,给当地传统的家电市场剧烈的冲击。经过短时间的“清洗”,有有家电将轻而易举占据各地市场50%以上的份额,而其终的目标是凭借经营专业化、组织连锁化、流程信息化、管理精英化的优势在占据湖南家电业的制高点,完成称霸湖南的目标。 据悉,2005年下半年,有有家电将正式迈出走出湖南的步伐,有有家电的旗帜将在全国的其他大中城市出现,而有有针对全国的选址工作也已经进行了一个多月了,毫无疑问,有有家电将成为全省个走出湖南的家电流通商,中南地区的家电流通商正呼之欲出。(消息来源:三湘都市报 邹冠强)

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